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農場主人找馬的故事農場主人找馬的故事~ (希望園區嚴 守仁 老師的經典故事)話說有一個農場主人,養了很多馬,其中有一匹白馬,很有靈性,又白又美,而且跑的相當快;農場主人很愛惜這匹馬,設了專屬的馬廄,並請專人管理。有一天,新來的管理員一時疏忽,忘記關上馬廄的門,這匹白馬一溜煙跑了出去,農場主人一發現,立即跳上另外一匹吳哥窟馬,急起直追;因為白馬是匹神駒,所以農場主人當然追不上。經過一個十字路口,已看不見白馬的蹤跡。 農場主人只好到處詢問路人, 他問路人甲:「有沒有看到我的馬?」 路人甲:「是什麼樣的馬呀?」 農場主人:「是我養的馬,是匹毛比雪還要白、眼睛比星星還亮、跑起來比閃電還快。」 路人甲:「沒看到。」 他再問路人乙,答案也是沒看到。同澎湖民宿樣的問題,問了三、四十位路人,答案全都一樣。農場主人十分著急,因為夜暮即將低垂,也相當氣餒,就坐在十字路口旁的石頭上自怨自艾。此時,走來一位老獵人,他其實就是靈感女人的化身─Muse;Muse是不給答案,只給機會、暗示或啟發,他可能是你的家人、朋友、老師、同事,也可能是個陌生人。農場主人一見到老獵人,馬上站起來問他有沒有看到澎湖民宿他的白馬,老獵人當然回答否。 農場主人就很沮喪地坐下來嘆氣。 老獵人問:「你為什麼嘆氣?」 農場主人:「我今天問了三四十個,都找不到我的白馬,眼看天色昏暗,我一定找不到我的白馬。」 老獵人送了農場主人兩句話,「一再重複做同一件事,而期待會有不同的結果,是發瘋最明確的徵兆」,這其實是愛因斯坦所說的話,另一段話是「換個方法問結婚問題,或許會有不同的答案。」 農場主人聽了老獵人的一席話之後,突然靈機一動,這時來了一位剛下田完工的農夫,農場主人就問:「哪裡有小河小溪?」農夫:「有啊!山坡那邊有一條小溪,穿過前面森林就可以看到,不過現在天色已晚,會有野狼出沒,相當危險。」農夫說完就先離開了。這時又來個樵夫,肩上扛著成堆剛劈下的木材,農場主人就問:裝潢「哪裡有高坡,可以觀看附近的地形?」樵夫:「有啊!前面拐個彎就到了。」 農場主人腦筋一轉,把剛才兩個答案連結在一起,並且立即跑到那個高坡,果然,看到前面一條小溪以及他最心愛且正在喝水的白馬,小溪前面有個陰暗森林,不過外圍有條彎曲的小徑可繞過森林抵達小溪。農場主人仔細思量之後,考量安全決定沿著小徑前往小溪。終於,農場主當鋪人找到了他的白馬。 農場主人找馬的故事的啟發與連結~ 1. 你要找的那匹馬長什麼樣子,只有你知道。你這輩子要追尋的是什麼,只有你自己知道,路人甲乙丙丁一律不知道,包含你的朋友、家人、師長、同事…都不知道,除非你自己先找到。 2. 愛因斯坦:「一再重複做同一件事,而期待會有不同的結果,是發瘋最明確的徵兆。Input=>Process => 西裝Output。如果一再重複用同樣的方法處理同一件事,都沒獲得良好的進展與效果,那麼一定是被無形的框框所限制住。警覺是智慧的開端,換個方法問問題,換個角度看世界。我們用什麼問題問世界,世界就用什麼答案回答我們;我們用什麼態度看世界,世界就用什麼態度回應我們。 3. 問有力量的答案,問專家熟悉的問題。找對人、問對事情。 4. 把外來的二胎資訊化作個人的知識。把所接收到的資訊,透過MASTER加速學習法,賦予個人化的意義,轉化為個人的知識。 5. 知道不等於瞭解。坐而言不如起而行。 6. 決策需兼顧效益與風險,而且要為你的選擇負責任。 7. 結果固然重要,但不容忽略過程的學習與經驗累積。所謂功不唐捐。 8. 風險管理與Back-up solution。如何管理白馬,防止白馬走失(風險管理)?買屋當白馬走失後,如何盡速補救找回?如何培養第二匹白馬(教育訓練)? 9. 每個人對故事的體認皆不同,而故事給人的啟發也大不同。當你已建立個人的中心思想後,自然所有資訊(啟發)皆會往你的中心思想靠近與連結。 

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埔里廣興紙寮(中)參觀師傅們製作紙張的過程到買房子服務台報名最慢4點錢就要報名了因為這裡5點就房地產收工了製作的時間也需要一段時間唷我們家小孩宜蘭民宿想要做扇子所以選了1把160的圓扇看我們怎麼從整合負債沒有到有這位大哥哥就是今天兩個小朋友的小老永慶房屋師大哥哥帶的很用心看完大哥哥講解後就換我們辦公室出租自己來囉第一張完成換第二張2張都完成囉把多膠原蛋白餘的水分擠壓出來中場時間拔鼻搞笑的要拿來擦烤肉屁屁要把紙張拿去烘乾在用刷子輕輕刷將將這是房屋貸款我自己親手做的紙張唷接下來要去印我喜歡的圖永慶房屋案囉

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