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    本報訊(記者 劉中全)吉林出版集團“十二五”時期的中心任務是深化體制機制改革,推進持續快速發展,改革的核心任務是股改上市,發展的核心任務是效益增長。在過去的三年半時間里,吉林出版集團正一步一步向既定目標邁進。
    23日,在長春市南湖大路剛剛開業不久的新華書店里,除了經營傳統項目的圖書外,還增設了電子音像製品、有聲圖書、文化辦公用品、數碼學習機、人體模型、品牌小家電等,已經突破了傳統書店的經營模式,正在向多元化經營轉變。
    “由於網絡衝擊,傳統的圖書市場呈現下滑趨勢,多元化經營是吉林省新華書店的一項重點。”吉林省新華書店有限責任公司董事長、黨委書記賀振明說,今年年初,吉林省新華書店制定工作計劃,全面推進新華書店多元化經營。一是充分利用好房地產資源,新華書店多處於老的繁華地段、商業中心,有得天獨厚的優勢。再有就是與教育機構合作,開辦幼兒園或培訓機構,多年與教育機構合作,發放教材和教輔類書籍,與教育機構有著很密切的關係,目前該項目正在緊鑼密鼓地進行中,爭取今年開辦1~2個幼兒園。
    新華書店還要做好推薦紙張工作,因為新華書店用紙量很大,在用紙採購時刻集中採購,可以為集團、出版社做好基礎工作。
    其中兩個重點項目是搞好全省少兒圖書少兒玩具工作,目前,全國市場的少兒圖書走勢非常好,其他圖書都呈現下滑趨勢,利用這個優勢發展少兒玩具、產品等多元化項目。
    同時利用現有的各地區資源開展多種經營,比如松原的新華書店正在籌備刷車行等。
    書店開展多種經營只是吉林出版集團開展全面深化改革的其中一項。
    “近半年以來,我們集團以加快上市步伐,做強主業,做大產業為總的工作指導方針,推動集團的各項工作,呈現出體制創新、產業升級、多元發展的前所未有的新局面。”吉林東北亞出版傳媒集團有限公司總經理胡維革介紹,上市工作現已完成前期工作,包括人員安置、土地確權、財務審計、資產評估等工作全部落實,正式成立了股份公司。並按照上市公司的要求,建立了三會制度、五獨立制度、內控制度以及募投項目等工作。
    公司可在6月進入輔導期,可在年末通過驗收,計劃在明年下半年向國家證監會提出IPO申請。
    目前正按省委和省政府的要求一步步向上市推進,現進展順利,成績顯著。
    “從主業方面看,書報刊的出版是集團的生命線,也是一個上市公司的主業。為了推動書報刊的發展,集團提出了規模增長、項目拉動、數字出版和走出去四大發展戰略。”胡維革說,主業突破較快,項目拉動已獲得國家級獎項28項,國家級重點項目95項,圖書市場占有率穩居全國第二名。
    數字出版已取得了一定成績,教輔類圖書和少兒英語類圖書已經正式上線。走出去已進入主賓國重點項目。吉林已經走進了全國主流出版的行列。
    “我們的多元化經營已展現出良好的發展態勢,吉林出版集團正在成長為一個具有吉林特色、具有全國一流水平的現代化企業。”胡維革說,報刊有了會展贏利模式、廣告贏利模式、線上服務贏利模式。
    發行集團利用自己的人力、物力、資源和品牌,與教育、培訓、旅游、商貿等行業有機融合,現集團的新華書店已不是一個傳統意義上的一般的書店,而是一個集圖書銷售、旅游、教育、培訓、商貿於一體的商貿綜合體,呈現出了強勁的發展勢頭。
    胡維革表示,為落實企業進入新的出版業態,吉林出版集團將數字出版實施作為“十二五”企業轉型升級的重中之重。
    新媒體的建立與發展是集團未來發展的方向,是企業生命力與發展潛力的所在。
    目前,確定了集團統一資源整合與專業化平臺建設的“兩條腿”走路的發展戰略。
    一是數字出版工程的第一期工程———專業化平臺建設,即“吉林出版集團數字多媒體出版項目”是由吉林教育出版社(一起學教育網)、吉林音像電子出版社(音像網)、吉林出版集團外語教育公司(我愛英語網)以專業化出版優勢建立的專業化出版平臺,目前已初步建成。
    二是數字出版工程第二期工程,即“吉林出版集團數字出版流程與應用系統”,它是由集團已有優勢資源為基礎建立的以數字出版資源庫、多媒體編纂出版流程和網絡雲服務出版平臺一體化的多媒體出版物的編輯、製作、發佈的流程系統,目前正在推進中。
    最後,胡維革滿懷信心地說:“經過以上工作,吉林出版集團正在成長為一個具有吉林特色、具有全國一流水平的現代化企業。”
  (原標題:轉型升級 做大做強 推進上市)
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